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總經理及部門經理應該做到---AG亚游集团防火玻璃廠學習分享

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每天必須做的:

1.總結自己一天的任務完成情況

2.考慮明天應該做的主要工作

3.了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應的指導

4.考慮一個公司的不足之處,並想出準備改善的方法與步驟

5.記住公司一名員工的名字和其特點

6.每天必須看的報表

7.考慮自己一天工作失誤的地方

8.自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高

9.應該批複的文件

 

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每周必須做的:

1.召開一次中層幹部例會

2.與一個主要職能部門進行一次座談

3.與一個你認為現在或將來是公司業務骨幹的人交流或溝通一次

4.向你的老板匯報一次工作

5.對各個部門的銷售進展總結一次

6.召開一次與質量有關的辦公會議

7.糾正公司內部一個細節上的不正確做法

8.檢查上周糾正措施的落實情況

9.進行一次自我總結(非正式)

10.整理自己的文件或書櫃

11.了解相應的財務指標的變化

12.與一個重要客戶聯絡

13.每周必須看的報表

14.與一個經銷商聯係

15.表揚一個你的骨幹

 

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每旬必須做的:

1.請一個不同的員工吃飯或喝茶

2.與財務部溝通一次

3.對一個部門的銷售進行重點幫助

4.拜會一個經銷商

 

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每月必須做的:

1.對各個部門的銷售考核一次

2.拜會一個重要客戶

3.自我考核一次

4.月財務報表

5.月總體銷售情況

6.下月銷售計劃

7.下月銷售政策

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點擊次數:  更新時間:2013-09-07  【打印此頁】  【關閉
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